股份合作制是中小微型企业改制广泛采取的一种有效方法。

但国内自从实行股份合作制以来，就一直面临着资本联合与劳动联合很难共容的难点，各地有各种各样的做法。实质运行证明，单纯的一人一票制，企业基础脆弱，内部关系复杂，企业决策困难，累积资产也很难明晰量化，不合适企业从事盈利性角逐事业，较为合适企业构成主体的互助。为此，党的十五届四中全会提出，“对这几年很多涌现的股份合作制企业，要支持引导，不断总结经验，使之逐步健全。”股份合作制现在的进步有着进一步健全的必要性。大家觉得，通过革新职工股东代表大会、适度离别经营者股权代表的收益权和企业控制权，可以找到股份制和合作制的新契合点，以解决实践中出现的问题——这就是以一股一票为基础的一人一票股份制。所谓以一股一票为基础，是指以股权作为企业构成与运行基础，按股份多少确定权利的多寡，将企业打造在资本联合之上;一股一票选举股东代表，构筑公司权力基础。划分选区，一股一票选举职工股东代表。假如个别股东持有些股权超越选区划分标准，可以将这类股权分散到每个选区中。但在一个选区被选为代表，不可以在其他选区再当选。选区的划分，使选举对象相对确定，职工股东基本上都将选票投向了具备肯定经营能力、议政能力的本区中心人物。选出的代表既具备代表性，又具备较高的素质，保证了职工股东代表大会的议政水平。所谓一人一票民主科学决策，是指职工股东代表组成职工股东代表大会，代表本区的职工股东，行使企业控制权;决策时一人一票，