1、全资子企业的优点

使用全资子企业的形式进入一国市场主要有两个优点：

第一，管理者可以完全控制子公司在目的市场上的平时经营活动，并确保有价值的技术、工艺和其他一些无形资产都留在子公司。这种完全控制的方法同时还可以降低其他角逐者获得公司角逐优势的机会，特别是在公司以技术作为其角逐优势的状况下，这一点看上去特别要紧。另外，管理者对子企业的产出和价格也可以维持完全控制。与许可和特许经营方法有所不同，子公司创造的所有收益也需要上交给母公司。

第二，假如公司想协调旗下所有子企业的活动，全资子公司将是一种很好的进入模式。公司可以从全球策略的角度出发，把每一个国别市场视作相互联系的全球市场的一部分。因此，拥有对全资子企业的完全控制权对于追求全球策略的公司管理者来讲更具吸引力。

2、全资子企业的缺点

全资子公司也有两个要紧的缺点：

第一，这种方法可能得耗费很多资金，公司需要在内部筹资或在金融市场上筹资以获得资金。然而，对于中小微型企业来讲，要获得足够的资金总是很不简单。通常来讲，只有大型企业才有能力打造国际全资子公司。然而，一国在国外定居的公民或许会发现，他们所拥有的独特常识和能力是他们的要紧优势。

第二，因为成立全资子公司需要占用企业的很多资源，所以公司面临的风险或许会非常高。风险来源之一是目的市场上政治或社会方面的不确定性或者说不稳定性。这种风险紧急时或许会使企业的物质财产和个人安危都遭到威胁。全资子企业的所有者可能还要承担买家拒绝购买公司商品所带来的全部风险。当然，只须在进入目的市场之前充分知道目的市场上的买家，母公司就能减少这种风险。